Директор по персоналу, начальник отдела персонала

Планирование и исполнение бюджетов (ФОТ, соц.программа, АХБ, обучение, питание).
Организация обучения персонала.
Внедрение корпоративных стандартов.
Подготовка и анализ отчётов по труду, социальным и кадровым вопросам.
Формирование орг.структуры.
Подготовка штатного расписания.
Повышение производительности труда через мотивационные мероприятия и оптимизацию численности персонала.
Разработка и реализация мероприятий по привлечению и закреплению сотрудников на предприятии.
Работа с вахтовым методом.
Формирования кадрового резерва.
Обеспечение бытовых условий проживания персонала. (вахтовый поселок, многоквартирные дома для РСС).
Питание, клининг.
Контроль соблюдения норм трудового права.
Разрешение трудовых споров.
Поддержание корпоративной культуры.
Организация культурно-массовых мероприятий.
Работа с профсоюзной организацией. Подготовка, заключение, изменения коллективного договора в соответствии с политикой компании.
Численность 1200 чел. В подчинении 118 чел.: отдел труда и з/пл., отдел кадров, административно-хозяйственный отдел, отдел информационных технологий и связи.

Планирование и исполнение бюджетов (ФОТ, соц.программа, АХБ, обучение).
Разработка и реализация систем мотивации, стимулирование труда.
Подготовка и анализ отчётов по труду, социальным и кадровым вопросам.
Организация обучения персонала.
Аттестация персонала.
Формирование орг.структуры.
Формирование штатного расписания.
Формирования кадрового резерва.
Внедрение корпоративных стандартов.
Повышение производительности труда через мотивационные мероприятия и оптимизацию численности персонала.
Разработка и реализация мероприятий по привлечению и закреплению сотрудников на предприятии.
Кадровый документооборот.
Контроль соблюдения норм трудового права.
Укрепление трудовой дисциплины на предприятии. Снижение потерь рабочего времени.
Поддержание корпоративной культуры.
Организация культурно-массовых мероприятий.
Организация и контроль проведения периодических мед.осмотров.
Оздоровление работников.
Контроль подразделений выведенных в аутсорсинг (питание, клининг).
ДМС.
Работа с профсоюзной организацией. Подготовка, заключение, изменения коллективного договора в соответствии с политикой компании.
Работа с внешними контролирующими организациями.
Проведена оптимизация численности, внедрена новая система оплаты труда, организован кадровый резерв, налажены коммуникации на предприятии, реализация единой кадровой политики компании.
Численность 1000 чел. В подчинении 21 чел.: отдел труда и з/пл., отдел кадров, отдел подготовки персонала и орг.культуры, административно-хозяйственный отдел, здравпункт.

Решение вопросов кадрового обеспечения предприятия.
Выявление возможных перспективных источников на рынке труда России для привлечения персонала.
Разработка стратегии и политики найма персонала.
Организация поиска, подбора и предварительной оценки кандидатов.
Поиск клиентской базы, привлечение персонала из регионов России, вахтовый метод.

Решение вопросов кадрового обеспечения предприятия.
Организация поиска, подбора и предварительной оценки кандидатов.
Организация обучения и повышения квалификации персонала.
Организация оздоровления персонала.
Организован вахтовый метод работы с привлечением персонала из регионов России.
Численность 2500 чел.

Поиск и подбор персонала, в том числе в регионах.
Обучение и профессиональное развитие персонала.
Организован подбор и ежесменная доставка до предприятия персонала из близлежайших городов спутников.
Организован вахтовый метод работы.
Численность 2500 чел.